語(yu)(yu)言是求(qiu)職(zhi)(zhi)者在(zai)求(qiu)職(zhi)(zhi)面試中(zhong)(zhong)與(yu)招聘人員溝通情況(kuang)、交流思想的(de)工具，更是求(qiu)職(zhi)(zhi)者敞開心扉，展示自己(ji)知識、智慧、能力(li)和氣(qi)質的(de)一(yi)個主要渠道(dao)。恰(qia)當得(de)體(ti)的(de)語(yu)(yu)言無(wu)疑會(hui)增強你(ni)的(de)競(jing)(jing)爭力(li)，幫助你(ni)獲得(de)成功(gong)，反之，不得(de)體(ti)的(de)語(yu)(yu)言會(hui)損害你(ni)的(de)形象，削弱你(ni)的(de)競(jing)(jing)爭力(li)，甚(shen)至(zhi)導致求(qiu)職(zhi)(zhi)面試的(de)失敗(bai)。那么，在(zai)求(qiu)職(zhi)(zhi)面試中(zhong)(zhong)要注意哪些(xie)影響自己(ji)成功(gong)的(de)忌語(yu)(yu)呢(ni)?
缺乏(fa)自信
最明(ming)顯的(de)(de)(de)就是“你們要(yao)幾個(ge)(ge)?”對(dui)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)單(dan)位(wei)來講，招(zhao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是招(zhao)，招(zhao)10個(ge)(ge)也(ye)是招(zhao)，問(wen)題不在于招(zhao)幾個(ge)(ge)，而(er)是你有(you)沒(mei)有(you)這(zhe)1/100或1/2或獨(du)一(yi)(yi)(yi)無二的(de)(de)(de)實力(li)(li)和競爭力(li)(li)。“你們要(yao)不要(yao)女(nv)的(de)(de)(de)?”這(zhe)樣詢問(wen)的(de)(de)(de)女(nv)性(xing)，首(shou)先給自己打了“折扣”，是一(yi)(yi)(yi)種缺乏自信(xin)心的(de)(de)(de)表現。面對(dui)已露(lu)怯意的(de)(de)(de)女(nv)性(xing)，用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)單(dan)位(wei)正(zheng)好(hao)“順水推舟(zhou)”，予以回絕(jue)。你若是來一(yi)(yi)(yi)番非同凡響的(de)(de)(de)介紹，反倒會讓對(dui)方(fang)認真考慮。“外地(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)要(yao)不要(yao)?”一(yi)(yi)(yi)些(xie)外地(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)出于坦誠，或急于得(de)到(dao)“兌現”，一(yi)(yi)(yi)見招(zhao)聘(pin)人(ren)(ren)(ren)(ren)員就說這(zhe)么一(yi)(yi)(yi)句，弄得(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)無話可說。因為一(yi)(yi)(yi)般(ban)情況(kuang)下(xia)，不得(de)不要(yao)外地(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)，也(ye)不是所有(you)的(de)(de)(de)外地(di)(di)人(ren)(ren)(ren)(ren)都要(yao)，這(zhe)要(yao)看你的(de)(de)(de)實際(ji)情況(kuang)能(neng)否與對(dui)方(fang)的(de)(de)(de)需求接上口，讓人(ren)(ren)(ren)(ren)家(jia)覺(jue)得(de)很有(you)必(bi)要(yao)接納(na)。
急問待(dai)遇
“你(ni)們的(de)待遇(yu)怎么樣(yang)?”“工(gong)作還(huan)沒(mei)(mei)干就先提條件(jian)，何(he)況(kuang)我還(huan)沒(mei)(mei)說(shuo)要你(ni)呢!”談(tan)論報(bao)酬待遇(yu)，無可厚非，只是(shi)要看準時(shi)(shi)機，一般在雙方已有初步意向時(shi)(shi)再委(wei)婉地(di)提出。
不(bu)合邏輯
考官問(wen)：“請你(ni)告訴(su)我你(ni)的一次(ci)失敗經歷。”“我想(xiang)不(bu)起我曾經失敗過(guo)。”如果這樣(yang)說在邏輯上講(jiang)不(bu)通。又如：“你(ni)有何優缺點?”“我可以勝任一切工作。”這也不(bu)符合實際(ji)。
報有熟人
“我認(ren)識你們單(dan)位的(de)(de)××”，“我和××是同學，關(guan)系(xi)很不(bu)錯(cuo)”等等。這種話(hua)主考官聽了會反感，如果主考官與(yu)你所(suo)說的(de)(de)那(nei)個人關(guan)系(xi)不(bu)怎么(me)好，甚至(zhi)有矛盾，那(nei)么(me)，你這話(hua)引起的(de)(de)結果就會更糟。
本末倒(dao)置(zhi)
例如一(yi)次面試快要結束(shu)時，主(zhu)考(kao)官(guan)問求(qiu)(qiu)職(zhi)者：“請問你有什么(me)問題(ti)要問我(wo)們(men)嗎?”這位求(qiu)(qiu)職(zhi)者欠了欠身，開始了他的(de)發(fa)問：“請問你們(men)的(de)規模有多(duo)(duo)大(da)?中外方(fang)的(de)比例各是多(duo)(duo)少(shao)?請問你們(men)董事會成員中外方(fang)各有幾位?你們(men)未來(lai)五年的(de)發(fa)展規模如何?”參加求(qiu)(qiu)職(zhi)面試，一(yi)定要把(ba)自己的(de)位置擺正(zheng)(zheng)，像這位求(qiu)(qiu)職(zhi)者，就是沒有把(ba)自己的(de)位置擺正(zheng)(zheng)，提出的(de)問題(ti)已經超(chao)出了應當提問的(de)范圍，使主(zhu)考(kao)官(guan)產生了反感。
不當反問(wen)
主考官(guan)問(wen)：“關于工資，你(ni)的期望(wang)值是多少(shao)(shao)?”應(ying)聘(pin)者反問(wen)：“你(ni)們打算(suan)出(chu)多少(shao)(shao)?”這樣的反問(wen)就很不禮(li)貌(mao)。很容(rong)易引起主考官(guan)的不快。
拿腔拿調
有一位從(cong)新(xin)(xin)加(jia)坡(po)(po)回國求職的(de)機(ji)電工(gong)程師，由于在新(xin)(xin)加(jia)坡(po)(po)呆了兩年，“新(xin)(xin)加(jia)坡(po)(po)腔(qiang)”比(bi)新(xin)(xin)加(jia)坡(po)(po)人(ren)還厲害，每(mei)句話后(hou)面都長長地拖上一個“啦(la)”字，諸如“那是肯定的(de)啦(la)”。半個小時面試下來，考(kao)官們被(bei)他“啦(la)”得暈頭轉(zhuan)向(xiang)，臨別時也回敬了他一句：“請回去等(deng)消息啦(la)!”