IT行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)確是(shi)一(yi)個(ge)跳槽狀況非常(chang)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)，沒(mei)有(you)哪個(ge)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)會像(xiang)IT人(ren)那樣頻(pin)繁地更換(huan)工(gong)作，而跳來跳去的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)只(zhi)有(you)一(yi)個(ge)目的(de)(de)(de)——高(gao)薪。由于這個(ge)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)短期(qi)內依然(ran)是(shi)個(ge)年輕人(ren)聚集的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)，所以經(jing)驗(yan)就成為該行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)稀缺(que)的(de)(de)(de)資(zi)源。同樣的(de)(de)(de)崗位招人(ren)，有(you)工(gong)作經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)人(ren)一(yi)定會比(bi)沒(mei)有(you)工(gong)作經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)具備更大的(de)(de)(de)競(jing)爭優勢(shi)。
尤其是在與企業(ye)(ye)談薪酬(chou)時(shi)，工作(zuo)經驗豐(feng)富者(zhe)往(wang)往(wang)會獲得比一般人高(gao)許多的(de)薪酬(chou)，這恰恰是應屆畢業(ye)(ye)生的(de)弱(ruo)點。所(suo)以擁有一定工作(zuo)經驗的(de)跳槽(cao)(cao)者(zhe)就成為(wei)了(le)企業(ye)(ye)招聘(pin)的(de)首選(xuan)。與此同時(shi)，企業(ye)(ye)的(de)負責人也始終在為(wei)居高(gao)不下的(de)跳槽(cao)(cao)率而時(shi)刻感到憂慮(lv)。
理智選(xuan)擇，規劃后再跳
需要提醒大家的一點是：理(li)智選擇和規劃后的跳(tiao)槽(cao)才能夠(gou)真正達到提升自(zi)身價值(zhi)的目(mu)的，過(guo)于(yu)頻繁、毫無目(mu)的的跳(tiao)槽(cao)則必(bi)然會降低(di)你對企業的忠(zhong)誠度(du)，影響未來職業生(sheng)涯的發展。
同時(shi)，軟(ruan)(ruan)件(jian)開發行(xing)(xing)業(ye)(ye)從本質上只是信(xin)息化(hua)工(gong)具(ju)的(de)(de)(de)特點也決定(ding)(ding)(ding)著在這(zhe)個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)中工(gong)作的(de)(de)(de)技術人(ren)員需要更(geng)(geng)多關注(zhu)自(zi)己在某(mou)個(ge)特定(ding)(ding)(ding)領域(yu)內(nei)經驗積(ji)(ji)累(lei)(lei)的(de)(de)(de)連續(xu)(xu)性(xing)，例(li)如(ru)：如(ru)果之前從事的(de)(de)(de)是電信(xin)領域(yu)內(nei)的(de)(de)(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)產(chan)品研發，那(nei)么必然會逐步積(ji)(ji)累(lei)(lei)一定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)電信(xin)業(ye)(ye)務流程的(de)(de)(de)相關經驗，而這(zhe)些經驗如(ru)果換(huan)到其他領域(yu)內(nei)，就有可(ke)能失去(qu)其價值和(he)意義。因此在選擇更(geng)(geng)換(huan)公司的(de)(de)(de)過程中，技術人(ren)員還需要更(geng)(geng)多注(zhu)意自(zi)己在特定(ding)(ding)(ding)行(xing)(xing)業(ye)(ye)領域(yu)內(nei)專業(ye)(ye)業(ye)(ye)務流程的(de)(de)(de)積(ji)(ji)累(lei)(lei)，盡(jin)量保持其持續(xu)(xu)性(xing)和(he)可(ke)擴展性(xing)。
保持行(xing)業連續性
在(zai)軟(ruan)件開(kai)發(fa)行(xing)(xing)業(ye)比較發(fa)達(da)的(de)(de)日本，目前軟(ruan)件開(kai)發(fa)工程師(Software Engineer)的(de)(de)一個水平(ping)能(neng)力及崗位(wei)需求，可以認(ren)識到從業(ye)人員的(de)(de)職位(wei)分布與(yu)其年(nian)齡，也就是(shi)實際從業(ye)的(de)(de)時間有著非(fei)常直接的(de)(de)聯系，從某種意義上就意味著作為一個技術人員在(zai)某個特定行(xing)(xing)業(ye)內(nei)(nei)(比如：金融、電子政務、電信、ERP等(deng))，其實際行(xing)(xing)業(ye)領域內(nei)(nei)相關知識和經驗的(de)(de)不斷累(lei)積(ji)則顯(xian)得(de)至關重要。
異(yi)地跳槽新時尚
此外，還(huan)有(you)一種比較(jiao)有(you)意思的(de)(de)現象：隨(sui)著(zhu)就業(ye)競爭的(de)(de)日益激烈，人(ren)(ren)們觀念的(de)(de)不(bu)斷(duan)更(geng)新，企(qi)業(ye)的(de)(de)跨地(di)域發(fa)(fa)展，異地(di)跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)比例也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)。以(yi)往(wang)在(zai)本地(di)范圍內跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)人(ren)(ren)，很(hen)多(duo)只是單(dan)純的(de)(de)為了薪資待遇、職(zhi)(zhi)(zhi)位提(ti)升。而異地(di)跳(tiao)槽(cao)除了以(yi)上兩點外，有(you)更(geng)多(duo)的(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)考慮(lv)(lv)個人(ren)(ren)的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展需要和(he)人(ren)(ren)生價值(zhi)的(de)(de)實現。相信這樣(yang)的(de)(de)選擇會更(geng)加理性(xing)(xing)、科學、嚴(yan)肅。能夠逐漸將個人(ren)(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)生涯規(gui)劃與崗位變(bian)動結合(he)起(qi)(qi)來，將人(ren)(ren)崗匹配、性(xing)(xing)格(ge)愛(ai)好契合(he)、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)經歷提(ti)煉作為職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)變(bian)動前的(de)(de)重要考慮(lv)(lv)因(yin)素，往(wang)往(wang)才能夠帶來好的(de)(de)發(fa)(fa)展結果(guo)。目(mu)前，在(zai)異地(di)跳(tiao)槽(cao)人(ren)(ren)中間，仍然有(you)一大批的(de)(de)求職(zhi)(zhi)(zhi)者(zhe)沒有(you)做好職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)定(ding)位，而是盲目(mu)地(di)更(geng)換城市，這樣(yang)的(de)(de)后果(guo)常常很(hen)糟糕。總之，跳(tiao)槽(cao)應該是需要慎重考慮(lv)(lv)的(de)(de)一件事(shi)，個人(ren)(ren)的(de)(de)發(fa)(fa)展最(zui)終(zhong)還(huan)是會和(he)企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展綁在(zai)一起(qi)(qi)。我們需要盡量避免盲目(mu)地(di)、頻(pin)繁地(di)跳(tiao)槽(cao)。