一、關于什么樣的職位(wei)算好職位(wei)
1.你的找一家(jia)好公司
什么是好公司?
1)產品(pin)附加值高，生(sheng)意好，并且從業(ye)務線(xian)看，具(ju)備(bei)持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)的(de)能力(li)(li)和前(qian)景;2)有(you)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)/聰明能干的(de)/經驗豐富的(de)/并且為人(ren)現實(shi)的(de)管理層，在把握(wo)這公司(si)，并且有(you)保護一貫這樣用人(ren)的(de)制(zhi)(zhi)度的(de)公司(si);3)有(you)嚴格的(de)財務制(zhi)(zhi)度，對預(yu)算、費用和利潤(run)等于(yu)投入產出有(you)關(guan)的(de)內(nei)容，敏感并且具(ju)有(you)強控(kong)制(zhi)(zhi)力(li)(li)的(de)公司(si);4)崇尚客(ke)戶導(dao)向(xiang)/市場(chang)導(dao)向(xiang)/結果導(dao)向(xiang)/執行力(li)(li)的(de)公司(si);5)有(you)專(zhuan)(zhuan)業(ye)嚴謹全面的(de)流程(cheng)和制(zhi)(zhi)度，并且其執行有(you)利于(yu)推動業(ye)務的(de)良性發展(zhan)，具(ju)有(you)控(kong)制(zhi)(zhi)性和實(shi)操性兼備(bei)的(de)特點(dian)。總結起來，就是一家具(ju)有(you)持(chi)續(xu)(xu)贏利能力(li)(li)的(de)厲害(hai)公司(si)。
2.你的(de)找(zhao)一個(ge)好(hao)的(de)方向
什(shen)么是(shi)(shi)好的方向(xiang)?永遠不要遠離核心業務線。你得(de)看明白，在(zai)企業中，哪個環(huan)節(jie)(jie)是(shi)(shi)實現利潤最大化(hua)的關鍵環(huan)節(jie)(jie)。有(you)(you)時候是(shi)(shi)銷售環(huan)節(jie)(jie)，有(you)(you)時候是(shi)(shi)市場策劃環(huan)節(jie)(jie)，有(you)(you)時候是(shi)(shi)研發環(huan)節(jie)(jie)，有(you)(you)時候是(shi)(shi)生產環(huan)節(jie)(jie)，視乎(hu)你所在(zai)行業而不同。
最(zui)(zui)重(zhong)要的(de)環(huan)節，總(zong)是 最(zui)(zui)貴的(de)，最(zui)(zui)牛(niu)的(de)，最(zui)(zui)得到重(zhong)視的(de)，也(ye)是最(zui)(zui)有發(fa)(fa)展(zhan)前途(tu)的(de)部門。它(ta)擁有最(zui)(zui)多的(de)資源和最(zui)(zui)大的(de)權威;你應該依附在(zai)這樣的(de)核(he)心(xin)業務線上(shang)發(fa)(fa)展(zhan)，至少能避免(mian)被邊緣化(hua)，而成(cheng)為關鍵人才的(de)可能性(xing)則更大了。
3.你得跟(gen)一個(ge)好老板
好老(lao)板(ban)的(de)標準很(hen)多，關鍵的(de)是，你要(yao)設法(fa)跟上(shang)一個在(zai)公(gong)司處于強勢(shi)地位的(de)老(lao)板(ban)。他強，你才(cai)能跟著(zhu)上(shang)。跟了一個弱勢(shi)的(de)老(lao)板(ban)，你的(de)前途就很(hen)同意被根著(zhu)給耽擱了。
二、關于具備謀取(qu)好職位的(de)資格
要(yao)具備怎么樣的資(zi)格(ge)呢?一般情況下，你得是用人(ren)部(bu)門眼中(zhong)的優秀者。
怎么樣才算(suan)優秀呢?
1.對上(shang)級
1)你(ni)(ni)(ni)(ni)要知道與他(ta)(ta)建立一(yi)致性，他(ta)(ta)覺得(de)重要的(de)(de)(de)事情，你(ni)(ni)(ni)(ni)就覺得(de)重要，他(ta)(ta)認(ren)為緊急的(de)(de)(de)事情你(ni)(ni)(ni)(ni)也認(ren)為緊急，你(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)和他(ta)(ta)勁往一(yi)處使;通常情況下，你(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)表現和能力好(hao)還(huan)(huan)是不(bu)(bu)好(hao)，主(zhu)要是你(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)直接主(zhu)管說(shuo)了算的(de)(de)(de);2)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)具(ju)備(bei)從上級那里(li)獲得(de)支持和資源的(de)(de)(de)能力;別你(ni)(ni)(ni)(ni)干(gan)的(de)(de)(de)半死，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)老板還(huan)(huan)對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)愛搭不(bu)(bu)理的(de)(de)(de)，那你(ni)(ni)(ni)(ni)就不(bu)(bu)具(ju)備(bei)本條件的(de)(de)(de)能力。
2.對下級
1)要(yao)能明確(que)有(you)效(xiao)的(de)設置正確(que)的(de)工作目標(biao)，使(shi)其符合SMART原則(ze);2)要(yao)能有(you)效(xiao)地管理團(tuan)隊(dui)內部沖(chong)突;3)要(yao)能公平合理地控制分(fen)配團(tuan)隊(dui)資源(yuan);4) 要(yao)有(you)愿(yuan)望(wang)和能力發展指導下屬(shu)，并恰當(dang)授權;5)恰當(dang)的(de)贊揚鼓勵認可團(tuan)隊(dui)成員;6)尊(zun)重不同想法，分(fen)享知識經(jing)驗和信息，建立信任的(de)氛圍。
3.對內、外部客戶(hu)
1)愿意(yi)(yi)提供(gong)協(xie)助和增值服務(不然要你干嘛);2)善意(yi)(yi)聆聽并(bing)了(le)解(jie)需求(qiu)(搞明(ming)白(bai)人家需要的到(dao)底是啥);3)可靠的提供(gong)產品和服務，及時跟進(千(qian)萬注意(yi)(yi)及時);4)了(le)解(jie)組織架構并(bing)具影響力。及早地建(jian)立(li)并(bing)維護關鍵的關系，是這樣的關系有(you)利于你達成業(ye)績(ji)(專業(ye)而明(ming)智的選擇);
比如(ru)你想取得一個內(nei)部職位(wei)，你的搞(gao)明白(bai)了(le)，誰(shui)是關鍵的做決定(ding)的人物(wu)，別傻(sha)乎(hu)乎(hu)不小心給這個人留(liu)下壞印象。
比如(ru)必要去客人那里拿(na)訂單(dan)(dan)，你找(zhao)了(le)一個關鍵的(de)人物A，可是你也別忽略作購買決定環節上(shang)的(de)另一個人物B，沒準B和A是死敵(di)，本(ben)來B會同意給你下訂單(dan)(dan)的(de)，就(jiu)因為A同意給你單(dan)(dan)子，B就(jiu)是不同意給你單(dan)(dan)子。
4.對本崗任務
1)清楚自己(ji)的(de)(de)(de)定位和(he)職責(ze);別搞不(bu)(bu)清楚自己(ji)是誰，什(shen)么是自己(ji)的(de)(de)(de)活，知道(dao)什(shen)么該報告(gao)，什(shen)么要(yao)自己(ji)獨(du)立做(zuo)決定;2)結果導向;設(she)立高目(mu)標，信守承(cheng)(cheng)諾，承(cheng)(cheng)擔責(ze)任，注(zhu)重質量、速(su)度(du)和(he)期限，爭取主動，無需(xu)督促;3)清晰的(de)(de)(de)制定業(ye)務計劃并有效實(shi)(shi)施;4)學(xue)習能(neng)(neng)力;愿意學(xue)，堅持學(xue)，及(ji)時了解行業(ye)趨勢、競爭狀況和(he)技術更新，并學(xue)以致(zhi)用;5)承(cheng)(cheng)受壓力的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力;嚴峻的(de)(de)(de)工作條件下，能(neng)(neng)堅忍不(bu)(bu)拔，想(xiang)辦法獲(huo)取資源(yuan)、支(zhi)持和(he)信息，努力以實(shi)(shi)現甚(shen)至超越目(mu)標;6)適(shi)應(ying)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力;如(ru)適(shi)應(ying)多項要(yao)求并存，優先級變換以及(ji)情況不(bu)(bu)明等工作條件，及(ji)時調整自己(ji)的(de)(de)(de)行為(wei)和(he)風格來適(shi)應(ying)不(bu)(bu)同個人及(ji)團隊的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)。