什么樣(yang)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)才是好工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)?對(dui)不同(tong)的(de)(de)人而言，答案是完全不同(tong)的(de)(de)，因(yin)此我們幾乎無法回答這個問題。即(ji)使我們問怎樣(yang)是一份(fen)合(he)適的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，也很難有個統一的(de)(de)答案，因(yin)為每個人對(dui)“合(he)適”的(de)(de)定義都不一樣(yang)。往往很多人在決定結束一份(fen)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時，并沒有對(dui)自己以及自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做一份(fen)詳(xiang)細的(de)(de)清單(dan)。
一、坦(tan)誠地(di)對(dui)待(dai)自(zi)己
有很多人選擇工作或(huo)離(li)(li)開現職是迫不(bu)得已(yi)。比如家(jia)人不(bu)能接(jie)受頻繁出差、自(zi)己不(bu)能接(jie)受離(li)(li)家(jia)太遠、老(lao)師認(ren)為你應該不(bu)要脫離(li)(li)專業、朋友(you)認(ren)為你不(bu)該太冒險等(deng)等(deng)。
但或許你應(ying)該(gai)對自己更好(hao)一些，更坦誠一些。問(wen)(wen)問(wen)(wen)自己，到(dao)底(di)你為誰(shui)工作(zuo)?如果其他人(ren)是你工作(zuo)的動力源泉(很多時(shi)候確實(shi)會如此，我也完全(quan)贊同)，那么這就(jiu)是你工作(zuo)的理由，這就(jiu)是你選擇(ze)工作(zuo)時(shi)最應(ying)該(gai)考慮的因素。
但是，如果你自(zi)(zi)己對工作有一些(xie)想(xiang)法，你就(jiu)應該對自(zi)(zi)己和(he)周圍人更坦誠一些(xie)，告訴他們(men)你的想(xiang)法、你想(xiang)要什么(me)，并且堅定(ding)不移的去做。
二、工資(zi)
當那些(xie)不(bu)再為(wei)財富困擾，并(bing)且還在賺著錢(qian)的人對你(ni)說——年輕人，找工作(zuo)時(shi)(shi)工資(zi)不(bu)重(zhong)要——這句話時(shi)(shi)你(ni)有(you)什么感(gan)受?筆者(zhe)認(ren)為(wei)這太不(bu)可理喻了。工資(zi)也許不(bu)會是最重(zhong)要的，但絕對非常重(zhong)要!
我們(men)不(bu)去探討到(dao)底工資(zi)(zi)和發展(zhan)機遇以及學習機會(hui)哪個更重(zhong)要(這類討論(lun)既無聊又沒有(you)意義)。筆者只是建議(yi)，工資(zi)(zi)對很多人意味著(zhu)全部的(de)收入，我們(men)必須在做出決定前考慮清楚(chu)這部分養家(jia)糊口(kou)的(de)錢對自(zi)己當前到(dao)底有(you)多重(zhong)要。當然我們(men)要考慮未(wei)來(lai)和發展(zhan)，但如果眼前都(dou)沒了(比如由于無法支(zhi)付房租和生(sheng)活費(fei)而不(bu)得已離開能保(bao)證未(wei)來(lai)發展(zhan)的(de)大(da)城市)，未(wei)來(lai)也(ye)就成(cheng)了泡沫(mo)了。
不過，如果(guo)你(ni)搞清(qing)楚了工資對自己(ji)當(dang)前(qian)的(de)意義，并(bing)且愿意承(cheng)擔(dan)因此造成的(de)結果(guo)，并(bing)且坦率(lv)地告訴自己(ji)能夠承(cheng)受得(de)起這(zhe)樣(yang)的(de)決定(ding)，那么(me)你(ni)就可以考慮下一個(ge)信息。
對工資不(bu)用再談太多，只要記住(zhu)，無論如何做出這(zhe)個決定都是你自己心(xin)甘(gan)情愿的，而(er)不(bu)是迫于無奈。
三、集體(ti)價值觀
本來(lai)筆者(zhe)想用“企(qi)業文化”這(zhe)個詞(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)，但由于(yu)這(zhe)個詞(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)泛(fan)濫帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)危險性，我還是謹慎的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)了集(ji)體(ti)價值(zhi)觀。是否有很多次，當你(ni)(ni)參加一家公司(si)的(de)(de)(de)(de)面(mian)試，剛跨(kua)入(ru)公司(si)的(de)(de)(de)(de)大門時，你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)能明顯的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)到你(ni)(ni)是否屬(shu)于(yu)那里。這(zhe)些“感(gan)覺(jue)”或(huo)許是由于(yu)公司(si)的(de)(de)(de)(de)裝潢、員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)年齡層次、他們的(de)(de)(de)(de)穿著(zhu)打扮、他們的(de)(de)(de)(de)言(yan)談舉止等等傳達給你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)信(xin)息，無論如何(he)你(ni)(ni)不能忽視(shi)這(zhe)一點(dian)，相(xiang)信(xin)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)直覺(jue)!這(zhe)些“感(gan)覺(jue)”就(jiu)(jiu)是一個企(qi)業集(ji)體(ti)價值(zhi)觀的(de)(de)(de)(de)外在展現。
我(wo)們(men)經(jing)常會(hui)發現一家(jia)公司的(de)員工(gong)表(biao)現出(chu)了(le)驚人(ren)的(de)一致性，無論(lun)是(shi)他們(men)的(de)氣質、言(yan)行還是(shi)年齡、態度。那(nei)是(shi)因為企業的(de)集體價值觀是(shi)一層很好的(de)評估工(gong)具，它會(hui)自動(dong)將“不相同(tong)”的(de)人(ren)排除在外(wai)(或排出(chu)去)。如果你是(shi)一個(ge)激情澎湃、追(zhui)求卓(zhuo)越的(de)人(ren)，卻發現這家(jia)公司給(gei)你一種“沉寂到可怕”的(de)感(gan)覺(jue)，那(nei)么你應該認真考(kao)慮考(kao)慮。
除(chu)非萬(wan)不(bu)得已，千萬(wan)不(bu)要有這種想法(fa)——我確實不(bu)喜歡這里，但先(xian)把(ba)它當個跳板(ban)——因(yin)為(wei)(wei)很快要么你(ni)被同化，要么你(ni)因(yin)為(wei)(wei)格格不(bu)入而(er)被排出去。
四、工作的(de)挑戰性
大多數人都(dou)傾(qing)向于尋(xun)找自己能(neng)完(wan)全(quan)把(ba)握(wo)得(de)住的工作，這讓(rang)自己感(gan)覺(jue)更安(an)全(quan)、更有把(ba)握(wo)獲得(de)，也(ye)更容(rong)易勝任。但是這樣的工作在3個月以后就會讓(rang)你厭(yan)煩不已(yi)，變得(de)無所事事。
如(ru)果一份工作不能讓(rang)你(ni)長(chang)期(qi)感受到挑戰，那么(me)你(ni)將很(hen)快失(shi)去興趣和斗志，進而渾渾噩噩的混日子或想著跳槽。一份有挑戰性的工作將會讓(rang)你(ni)充滿斗志和活力(li)，讓(rang)你(ni)始終(zhong)能夠(gou)追求(qiu)(qiu)卓越(yue)和力(li)求(qiu)(qiu)上進。并最終(zhong)讓(rang)你(ni)表現得更好，擁有更多的職業機會或者加薪(xin)。
我(wo)并不(bu)是叫你(ni)去找(zhao)一份(fen)完全(quan)沒希(xi)望的工(gong)作，而是你(ni)認(ren)為這份(fen)工(gong)作的絕大部(bu)分你(ni)都能夠勝任，但(dan)同時也有一部(bu)分是你(ni)目(mu)前尚未掌握的知識(shi)，這樣的工(gong)作才能夠讓你(ni)成長和發展。
五、發展(zhan)機遇
發展機(ji)遇(yu)是個很模糊的概念，也(ye)許是行業潛力、市場情況、國家(jia)政(zheng)策、公司規模，也(ye)可(ke)能(neng)是晉升空間(jian)、學習機(ji)會等等。但無(wu)論(lun)如何(he)，你必須盡(jin)量周全的考(kao)慮每一個方面，并有所取舍。
原則上(shang)，我建(jian)議(yi)你選(xuan)擇(ze)朝(chao)陽行業而不是(shi)成(cheng)熟行業，市場仍具有很(hen)大的(de)(de)潛力，并且政(zheng)策向(xiang)這一方向(xiang)傾斜，雖然這意味著(zhu)更艱難的(de)(de)工作(zuo)和相對較低的(de)(de)報酬。
至(zhi)于公(gong)司(si)(si)的(de)性質(zhi)和(he)規模并非絕對，大公(gong)司(si)(si)有(you)完(wan)善的(de)培訓和(he)更多(duo)的(de)發展機會，但小(xiao)公(gong)司(si)(si)也(ye)能讓你更快掌握管理者的(de)工(gong)作。外資企業早已(yi)喪失(shi)之前的(de)絕對優勢，國內民營企業正(zheng)在迎頭趕(gan)上。
管(guan)理完(wan)善且機構健全的公(gong)(gong)司(si)或許(xu)會給你(ni)更(geng)多的學習機會，但新人(ren)卻更(geng)難有(you)(you)機會擔任重要(yao)崗(gang)位。貌(mao)似一團(tuan)混亂且沒有(you)(you)章法的公(gong)(gong)司(si)或許(xu)能給你(ni)更(geng)多的晉升機會，但反過來“傳統”也可能抹殺(sha)你(ni)的才華。
魚和熊掌(zhang)不能兼得，你(ni)只能誠實(shi)地根據自己的想(xiang)法做(zuo)出取舍。并且(qie)，你(ni)必須保證(zheng)這份(fen)(fen)工作將(jiang)會是你(ni)下一(yi)份(fen)(fen)工作最好的通行證(zheng)，這或許是唯一(yi)的判斷標準(zhun)。