美國職(zhi)業(ye)心理學(xue)家研究發現：在(zai)人(ren)(ren)(ren)的一生中，工作時間可達30—40年(nian)，期間人(ren)(ren)(ren)們轉換工作的次數(shu)平均可達8—10次之多，因此，簡歷絕對不(bu)是(shi)一張(zhang)紙那么簡單，而(er)是(shi)你人(ren)(ren)(ren)生的“地(di)圖”。
在選聘心理(li)學家的(de)(de)工具箱里，簡(jian)(jian)歷(li)(li)被(bei)用于“解(jie)讀”應(ying)聘者的(de)(de)工作(zuo)動(dong)機和(he)(he)職業勝任能(neng)力。作(zuo)為選聘顧問，我每天瀏(liu)覽的(de)(de)簡(jian)(jian)歷(li)(li)不(bu)(bu)下(xia)百份，因此得出(chu)這樣的(de)(de)結論：優秀(xiu)人才不(bu)(bu)一(yi)定是(shi)簡(jian)(jian)歷(li)(li)寫(xie)作(zuo)的(de)(de)高(gao)手，但糟糕簡(jian)(jian)歷(li)(li)的(de)(de)作(zuo)者一(yi)定是(shi)職場(chang)平庸者，因為他們沒有將(jiang)其作(zuo)為個人品牌的(de)(de)一(yi)部分，更缺(que)少自省和(he)(he)審視職業發(fa)展得失的(de)(de)能(neng)力。
盤點：工作經歷是否符合(he)職業發(fa)展的一(yi)致性原則(ze)
根據(ju)職業(ye)發(fa)展的(de)一(yi)致性原則，我根據(ju)應聘者(zhe)的(de)簡歷內容將(jiang)其(qi)歸(gui)入三類：
A等人(ren)選：所(suo)(suo)學專(zhuan)業和所(suo)(suo)干(gan)工(gong)作(zuo)相一致，過(guo)去做過(guo)的工(gong)作(zuo)與(yu)最(zui)近(jin)一份工(gong)作(zuo)相關，最(zui)近(jin)一份工(gong)作(zuo)與(yu)所(suo)(suo)求崗位相關或一致。
這類人選很容易通過(guo)HR的簡歷篩選，因為他們通常滿(man)足崗位的“必(bi)要”條件，面試(shi)官更多關(guan)注(zhu)的是人選“海(hai)平面之(zhi)下”的素(su)質。
B等人選(xuan)：所(suo)學專業和(he)所(suo)干工(gong)作(zuo)不一致，過去做過的工(gong)作(zuo)與最(zui)近(jin)一份工(gong)作(zuo)相關(guan)，最(zui)近(jin)一份工(gong)作(zuo)與所(suo)求崗(gang)位一致。
這(zhe)類人選不容易成(cheng)為面(mian)試官(guan)的(de)“眼中(zhong)盯”，如(ru)果你能在簡(jian)歷(li)中(zhong)凸顯自己“硬指(zhi)標”和詳述工作(zuo)內(nei)容、業績，或者你最近一份工作(zuo)所在的(de)行業與應聘企業相(xiang)同(tong)，你勝出的(de)幾率會(hui)大大提高。
C等人選：所學專業和(he)所干工作不一致，過去做過的工作與(yu)最近(jin)一份工作不相(xiang)關(guan)，最近(jin)一份工作與(yu)所求的工作也無關(guan)。這類人選的簡歷(li)很難(nan)通過HR的“法眼”，除非(fei)你是市場需(xu)求顯(xian)著的銷售人員。