4月10日上午，我院召開教學(xue)診斷與(yu)改進專題推(tui)(tui)進會，副(fu)院長郭鵬就教學(xue)診改工作推(tui)(tui)進落實提出明確(que)要求(qiu)，督導處(chu)處(chu)長牟(mou)萬全(quan)布置了(le)教學(xue)診斷與(yu)改進工作近期(qi)工作任務，相關處(chu)室負責同志(zhi)參加(jia)會議。
教學(xue)診(zhen)斷與(yu)改進(jin)是學(xue)院加強內(nei)涵建(jian)設(she)，建(jian)立和完(wan)善內(nei)部(bu)質(zhi)(zhi)量保(bao)證體系，形成常態化人才(cai)培(pei)(pei)養質(zhi)(zhi)量保(bao)證機制(zhi)，提高技術(shu)技能(neng)人才(cai)培(pei)(pei)養質(zhi)(zhi)量的重要(yao)舉措(cuo)。我院作為山(shan)東省教學(xue)診(zhen)改試點單位(wei)(wei)，自啟(qi)動這項工作以來，制(zhi)訂了(le)內(nei)部(bu)質(zhi)(zhi)量保(bao)證體系建(jian)設(she)實(shi)施方案，建(jian)立了(le)學(xue)院——系部(bu)處室——專(zhuan)業（課(ke)程）三級質(zhi)(zhi)量保(bao)證組織(zhi)，明(ming)確了(le)部(bu)門職責范圍，優(you)化了(le)崗位(wei)(wei)設(she)置(zhi)，完(wan)善了(le)工作流(liu)程，實(shi)施了(le)目標(biao)(biao)鏈(lian)、標(biao)(biao)準(zhun)鏈(lian)的打造，進(jin)行了(le)部(bu)門績效考核(he)改革，啟(qi)動了(le)校本(ben)質(zhi)(zhi)量管理平(ping)臺建(jian)設(she)，從(cong)五橫五縱層(ceng)面，有序(xu)推進(jin)診(zhen)改工作。
郭(guo)鵬對(dui)(dui)下一步教學(xue)診(zhen)改工作(zuo)提出三點要(yao)(yao)求(qiu)。一是要(yao)(yao)進一步加(jia)深對(dui)(dui)診(zhen)改工作(zuo)重要(yao)(yao)性的(de)認識，明確責任(ren)，努力建成具有(you)學(xue)院特色的(de)內部質量保(bao)證體(ti)系。二是要(yao)(yao)充(chong)分發(fa)揮職能處室業務信息作(zuo)用(yong)，對(dui)(dui)各(ge)層面(mian)主體(ti)實施診(zhen)改工作(zuo)提供有(you)力指(zhi)導與支持。三是要(yao)(yao)明確各(ge)階段(duan)任(ren)務及要(yao)(yao)求(qiu)，嚴(yan)格控(kong)制時(shi)間節點，有(you)序(xu)推(tui)進各(ge)項(xiang)工作(zuo)。
會議期(qi)間，各職能處室(shi)負(fu)責人就如何推進(jin)教學診改(gai)工作進(jin)行了研討(tao)。
